l 汇报分享的过程中过于“零散”，什么都有没有主线全方位攻击—流水账;

　　l 汇报分享的过程过于“偏激”，不知道自己应该讲什么，什么是核心，跑题，关注的事情不说，不关注的事情一大筐;

　　l 汇报分享无“章法”，想到哪里说到哪里，天上地下穿梭自如;

　　l 汇报分享的过程中“没货”，说的都是些不痛不痒的话，都是大话没有实际案例支撑;

　　l 汇报分享的过程中“浅显”，点名的都是现象没有加入自己的分析和总结;

　　l 汇报分享的过程中“表彰会”，黑白颠倒，邀功颂德，就是不提自己的缺点;