1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。

　　2.招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。

　　3.招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。

　　招聘渠道简介：

　　招聘渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招聘和外部招聘。所谓内部招聘，就是当公司出现空缺的位置时，主要是通过提拔内部员工来解决招聘问题;外部招聘则主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。

　　一个组织在进行招聘活动的时候，是采取内部招聘还是外部招聘，取决于多种因素，主要有招聘职位的要求、组织的文化、外部环境资源状况。

　　招聘渠道按照出现时间先后可分为传统招聘渠道和现代招聘渠道。传统的招聘渠道和现代的招聘渠道并没有什么优劣好坏之分，人事主管在选择招聘渠道的时候，不要一味选择流行的，而因该选择适用的，须知合适才是最好的

　　传统招聘渠道主要包括

　　1. 员工的推荐介绍

　　员工推荐介绍就是通过公司自身员工举荐新员工的招聘方式。

　　员工推荐介绍是目前在国际、国内很多公司得到广泛的应用。例如微软公司、嘉信理财、全球互联网广告公司DoubleClick等公司的招聘渠道主要是通过公司现有员工的推荐。